http://retail-solutions.ru/blog краткое описание блога Tue, 10 Feb 2009 19:00:10 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en   Существуют три основных типа финансовых отношений между поставщиком и розничным оператором:   Отпуск товара на реализацию Предоплата Товарный кредит   Первый вариант используется достаточно редко и является, скорее, исключением для рынка. Это связано с тем, что на постоянной основе достаточно тяжело контролировать розничные продажи и отслеживать соответствие остатков проведенным платежам в адрес поставщика.   Второй вариант гораздо более ... http://retail-solutions.ru/blog/?p=24   Цели Кому это необходимо Процесс аудита Методы аудита Отчетность по аудиту Business case (пример проведенного аудита)   1.1.   Основной целью проведения аудита розничных точек является оптимизация работы, снижение издержек, установление и контроль соблюдения стандартов розницы. 2.        Розничный аудит чаще всего необходим: 2.1.   Развивающимся розничным операторам, столкнувшимся с не реализованным потенциалом роста. Обычно их интересует оптимизация торгового пространства, повышение эффективности ... http://retail-solutions.ru/blog/?p=23 FashionReport: Как часто торговые центры не открываются?   A.Б. (www.retail-solutions.ru) :   ТЦ не открываются редко. Как правило, они замораживаются на како-то срок из-за проблем с инвесторами, получением разрешений. Они задерживаются от трех до шести месяцев (это в среднем по России). Естественно. Бывают случаи, когда объекты сдаются вовремя, но это, скорее, пока исключение для ... http://retail-solutions.ru/blog/?p=22 FashionReport: Алексей, пожалуйста расскажите, имеет ли смысл объединяться в пулы небольшим частным ретейлерам?   A.Б. (www.retail-solutions.ru) : Как мы видим, владельцы/управляющие торговых площадей заинтересованы в сдаче бОльших площадей, соответственно и договариваться о более интересных ценах на них. Я попробую рассказать Вам каким образом сделать этот пул наиболее эффективным.   Как правило, люди, занимающиеся ... http://retail-solutions.ru/blog/?p=21   1 часть интервью журнала Fashion Report (Shoes Report) c генеральным директором ООО Розничные решения Алексеем Барановым   FashionReport: Алексей, пожалуйста, расскажите, каким образом удается договариваться с владельцами торговых площадей об уменьшении арендных ставок?   A.Б. (www.retail-solutions.ru) Нужно понимать систему ценообразования торговых центров. У них есть своя норма прибыли, по которой они планируют отбить этот ... http://retail-solutions.ru/blog/?p=20 Совместно с  <img src="http://webinar2.com/files/baner-infobusiness2.ru.gif"> провели web семинар на тему  Как мы сделали из убыточного магазина - сверхприбыльный: из -700тыс. в +300тыс. за 3 месяца. http://webinar2.com/RetailWebinar Темы: Зри в корень. Аудит розничной сети за 24 рабочих часа. Как мы заработали 50 000 евро за 2 месяца. (Как отжали зарубежного поставщика). Разгони лентяев - увеличь прибыль. Как мы нашли офисных крыс. Эффективная ... http://retail-solutions.ru/blog/?p=19 Необходимо понимать, что технологическое наполнение и инструменты мерчендайзинга значительно усовершенствовались за последний десяток лет. Сейчас мерчендайзер не только организует выкладку и развеску по цветам, но и анализирует продажи, глубину заказов, выделяет hot spots (места в магазине, обладающие лучшими показателями), оформляет витрину.   Мерчендайзеру необходимо плотно работать с баером. После получения баером подтверждения ... http://retail-solutions.ru/blog/?p=18 Довольно частой является ситуация, когда баер работает только на фиксированной части оплаты, реже, когда есть бонус по итогам отработанного сезона в целом. Обсуждая систему оплаты с баером необходимо понимать и учитывать также и его личную мотивацию.   Используя только фиксинг, Вы рискуете привратить баера в человека, который просто заказывает вещи, т.к. ... http://retail-solutions.ru/blog/?p=17 Львиная доля положительной экономики Вашего бизнеса лежит на отношениях с поставщиками. Я попробую рассказать Вам о возможностях, которые Вам следует обсудить с поставщиком. Часто люди о них не знают, и, как следствие, не используют. Давайте попробуем посчитать Ваши денежки!   1.       Скидки 1.1.    Объем – тут все понятно – больше делаете – больше ... http://retail-solutions.ru/blog/?p=16 Для объективной оценки качества работы баера необходимо определить ключевые показатели, на которые своей непосредственной работой влияет баер.   Соответственно действия баера должны быть нацелены на получение большей прибыли и скорости оборачиваемости продукта, плюс оптимизация складских запасов, как фактор оптимальной стоимости средств, отвлеченных в товар.   Соответственно, Вам необходимо определить желаемые параметры по каждому из ... http://retail-solutions.ru/blog/?p=15